第三代旗帜

转帖:郎咸平到顾雏军，再到朗咸平

关键词： 郎咸平,顾雏军                                          

 朗咸平到顾雏军，再到朗咸平
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朗咸平到顾雏军，再到朗咸平

说一语成谶，这几天的朗咸平颇似占卜顾雏军这颗扫帚星坠落西山，又听得有声音得意地叹言说，当初袒护顾雏军的“主流经济学家”们怎么还在“失语”呢？这个质问还那么保鲜么？去年的这个时候，大约也是这样的声音质疑“主流经济学家”们的“失语”，那正是朗咸平突然炮轰顾雏军的时候。看起来，不说话不行，说话了呢？还是不行，老行当的手法，叫做“辩证法”。

顾雏军有什么问题呢？我看，似乎没有什么问题。纷纷落马，这是当代企业家们的悲壮，顾雏军既没有比别的企业家更悲壮，也没有别的企业家那么不悲壮，在这点上，顾雏军并非属于出类拔萃的悲壮；其二，中国的股市就是一个圈钱场，公司上市圈不到那么多的钱，大约就是死刑立即执行，圈到了那么多的钱，还是死刑，不过是缓期执行。公司上市做什么？当然就是圈钱，圈了钱还干什么呢？还再圈钱。倘若期盼在错误的时间、错误的地点进行一场正确的圈钱，这等事理不是朗咸平，那就怪了。

经营大忌就是发展过快，可是快与过快的边界在哪里，鲜有人能清楚界定。成功了，就是快速发展，倒霉了呢？那当然会被裁判为过快。顾雏军这次栽大发了，兴许会彻底倾家荡产。但“大发了”的意思，又没有近乎一路顺风的成功呢？回过头再看顾雏军的轨迹，如果没有处处惊险地所向披靡，我们何尝能瞥眼顾上一下这只雏军？期待循规蹈矩能和脱颖而出做到成语配套，至少还是这个时代的难题。

粗话叫做“资金链”，那东西讲的就是一个企业的“现金流”。在信贷机制极不健全的情形下，未来的现金流量不可信赖。讲企业做大作强的雄心壮志，一方面来自基因性的精神瘾症，另一方面也出自对竞争的恐惧，希望将自己的境地尽快能达到挥斥方遒的垄断局面。未来现金流不可信赖，或者说未来现金流过于依赖外在的金融资源，无疑非常容易导致企业走上瞬间崩坍的悬崖，顾雏军的成功或者失败，怎么看怎么都不过是为这个道理增添了另一个案例。在这一点上，顾雏军本身没有什么新的创意，那么“揭露”顾雏军的朗咸平，当然也没有任何创见性的见解。

再用常识来说话，现代企业的成功就是超越或能精明规避风险。超越一次或规避一个风险，企业就成功一次或一个，于是企业就要造就新的，或者新的一次风险，也或者新的一个风险。这种花样翻新的“过山车”，VIP的票卡也依旧不能满足肾上腺素的激励需求。现代企业的经营，墨守成规行么？且不说资本市场干不干，老百姓都都会垃圾你，总希望见到黑马们会杀出重围，全世界都跑来为它披红挂彩。

中国股市，创办的本来意图为的是给国企圈钱，而且国企们都很成功地从股市上圈到了钱。朗咸平和我一样聪明地看到了这一点，我也和全国民众一样地看到了这一点，所以说，在这个视点上，朗咸平并不比睁眼瞎更有焦距。倘若国家和国企可以混世蒙人，大家是否都可以呢？朗咸平和我的看法在这里开始分叉。州官放火是可以的，百姓们点灯还是不能出门为好，这是朗咸平的主意。可是这个顾雏军却迎着风出来明火执仗，朗咸平不依不饶的坚强就在这里。

朗咸平对顾雏军的手段是政治性的，以国有资产的利益和态度这样的大是大非来谈论一个企业，就是将经济事由政治化。朗咸平对国有资产独具慧眼，当然会使顾雏军的商业细节被关注、被披露，从公开透明的社会正义和国家最大利益上大有裨益，顾雏军的一切伎俩也就昭昭然。从商业精神和商业规则上来看，一个一举一动都透明的企业，一个一切都被透视的企业，一个一切都毫无秘密可言的企业，其商业意义和市场价值大致等于零。今天，即使我们很是勉强地认可了个人的隐私权利，这个社会还不能接受企业的隐私权利。

行径也罢、意图也罢、手段也罢、态度也罢，顾雏军早晚要出问题的。在中国今天这样的条件下，在没有法治也不打算法治的情境下，在朝令夕改毫无信用可言的状态下，在阶级意念和权利剥夺的现状下，昨天可以睁一眼闭一眼地装神弄鬼，今天还可以明察秋毫地牵一发而动全身，古人言，这叫“翻手为云覆手为雨”。皇上新衣的问题不是被纯洁地说透了的，真正应当能令今人赞叹的应当是那精工巧技裁缝，可朗咸平是么？

【作者: tianshao】【访问统计:】【2005年08月4日 星期四 23:18】【注册】【打印】